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La Nostra Strategia

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EOS Consorzio concepisce la funzione della consulenza globale come integrazione di servizi volti alla valorizzazione e al posizionamento dell’impresa attraverso lo sviluppo dei singoli asset: dalla struttura societaria e organizzativa al business e ai mercati, dai fattori critici e di successo ai rischi potenziali.

Le attività di “due diligence”, finalizzate ad analizzare e ad identificare nuovi valori, condizioni e vantaggi competitivi di un’azienda, sono orientate a massimizzare la redditività del patrimonio economico, umano e di immagine attraverso processi integrati di minimizzazione dei costi operativi, identificazione e implementazione di stringhe produttive funzionali alla “creazione di valore”.

La qualità dei servizi in outsourcing totale è ottenuta tramite processi operativi che ai differenti livelli prevedono il coinvolgimento e l’interazione dei consulenti e professionisti di EOS Consorzio con i dirigenti, i responsabili e gli staff aziendali al fine di integrare e organizzare competenze decisionali, operative e di supporto tecnico.